經濟學的生產力指的是：產品生產過程中的單位輸入和輸出的量度標準，使用切削刀具方面，這樣的決策經常受成本的影響。然而，必須確定切削刀具的成本是你工廠制造成本的一個很小部分。無論你正使用非常昂貴的切削刀具或者很低成本的插入式刀片工藝。當確定了實際存在的刀具成本是，它是必須被考慮的切削刀具的生產力。以下將通過比較刀具成本和刀具生產力來計算機床生產力。
刀具成本的神話
在過去，刀具成本主要指的是刀具在替換之前能使用的時間。今天刀具壽命應該指的是完成產品的數量和工作的全部時間。如果你還把刀具壽命看成自然時間的話，那你就潛在地丟掉了生產力和利益。新開發的刀具能以更高的轉速和進給切削，這樣的話，就能更快的加工產品，并加工更大的面積。給機床留出更多的獨立時間。
粗加工和精加工的數據收集
使用大多數的先進切削刀具，能更快地完成工作，或者為保護刀具壽命，降低加工時間，工廠會在這兩項之間做個選擇。下面的應用測試是粗加工和精加工一個凸模，使用高技術，高成本的刀具和低成本刀具之間對比。
粗加工例子1
P20 凸模
裝鈕扣刀片的銑刀體
直徑：25mm 2刃
轉速：4500
進給：3200mm/min
刀片價值： 每片8美元
一組刀片能加工完整個模具，但必須旋轉2～4次，換刀刃
總刀片成本： 16美元
循環時間：5小時30分
車間費用：每小時100美元
每個模具總成本：566美元
粗加工例子2
P20 凸模
4刃高進給整體合金銑刀
直徑：12mm
轉速：5000
進給：8800mm/min
刀具價值： 每把100美元
一組刀片能加工完整個模具，不需要操作者干涉
循環時間：2小時0分
車間費用：每小時100美元
每個模具總成本：366美元
從以上例子，顯而易見，例子2的切削刀具的成本比例子1高很多，但2個例子有三個大的不同點：
一是粗加工每個相同的模具，例子2的總的成本非常低，即使刀具成本高六倍還多。
二是在例子1中，有增加的輔助時間，就是要旋轉刀片，換刀刃。這是通常有的操作，旋轉刀片的時間還沒有算入切削時間中。
三是在例子2中，使用比較小的刀具加工凸模，這樣可以省去某些重復粗加工步驟，因為零件加工形狀很接近實際形狀了。
